“Nem sequer Barco Nem sequer Caballito. Nós Reinvertimos Todos Os Privilégios Da Organização”

Um ano após o nascimento Manuel Barea Velasco (Sevilha, 1940), seu pai abriu uma loja pra vender no pós-luta espanhola açafrão e sal em um lugar de 18 metros quadrados da rodovia Grande. No momento em que Manuel começou a trabalhar no negócio da família de distribuição de alimentos, tinha dezesseis anos e tinha acabado ensino médio. “Não hesitei, eu sabia que meu destino estava lá”, conta o empresário, que tem a medalha de Sevilha e da Andaluzia. Você é nesta ocasião o presidente de honra do grupo sevilhano Cash Barea depois de ceder o testemunho a teu filho e seus 2 sobrinhos. Será que você segue na sombra o negócio?

Sim. Continuo vindo a trabalhar 8 horas diárias, não porque seja uma droga, no entanto em razão de não me pesa. Eu Me levanto às 7 horas da manhã e dois minutos depois já estou numa fita criada na Nasa, onde ando todos os dias de oito quilômetros durante uma hora e vinte e cinco minutos. Depois eu vou para a corporação pra que a minha experiência mantenha iluminando a terceira formação que agora se fez cargo do negócio.

Seu pai, Manuel Barea Gens, construiu a empresa e depois você vai colocar à frente do negócio, porém a todo o momento se lamenta de ter perdido para o aconselhar. Em quais momentos profissionais expulsou-o em falta? Na tomada de importantes decisões, porém na realidade eu senti sua inexistência antes de morrer, em razão de foi mais de doze anos, com trombose vascular.

  • A organização técnica da elaboração
  • Processamento de pedidos
  • 1963-1966: Helvio Soto
  • Organização Poste. e o Fator Humano
  • os anos cinquenta

Durante esse tempo me caiu em cima, um transatlântico que é Cash Barea. Estava preparado visto que ele estava pela empresa desde 1956 e, desde 1971 neste momento havia tomado as rédeas do negócio, coincidindo com o nosso transporte, a Rua Amarela.

Durante esse tempo nós passamos por algumas crises, 73, a de oitenta e dois a 93 e a de 2008. E, de olho, porque neste instante sinaliza outra crise por aí. Não é que a previsão, contudo se ouvem os tambores dos analistas aviso de nuvens. De todas as crises econômica em que eu vivi, a que durou mais tempo e que tem causado mais prejuízo vem sendo a de 2008. Sim, as empresas que ficaram saíram mais reforçadas, já que eles são sobreviventes.

Sei que se o teu pai erguer a cabeça ficaria surpreso de como mudou o setor de distribuição. Seria uma surpresa gigantesco, agradável para umas coisas e pro mal em outras. Nos estão chegando corporações de vasto potência a nível internacional e nacional, que têm créditos a interesses diferentes e alguns avanços tecnológicos incríveis.